ホテルゲスト様・お取引様・地域の皆様から信頼を第一に心掛け経営を行って参ります。
目的：訪日外国人観光客（インバウンド）週末での稼働率UPに向けたホテル作りを提案します。
当社の強みとしてはホテル運営会社である基本的なリアル営業、WEB マーケテイングによるプラン設定、レベニューマネジメント、SEO、MEO、リスティング・WEB コントロール、競業モニタリング対策、集客高稼働率、単価など機会損失を発生させないオペレーションを実施し高稼働率、安定した収益、社員のモチベーション向上のために取り組んでいます。

■F&B でのアドバンテージ

ホテルレストランの顧客満足度を上げる、和洋中パーテｨー料理（リゾートホテル料理）季節のイベント、宴会を伴った施設での集客するサービスを提供できる体制が整っています

■イベント企画でのアドバンテージ

閑散期対策の強力な集客には、研修及び会議・イベント企画など提案実施を行います。 ディナーショー、タレントのファンクラブミーティング、ライブ、季節毎のイベントの開催など、リゾート施設での閑散期対策で機会損失を発生させません。

■コスト競争力でのアドバンテージ

ホテルでの維持メンテナンス等、当社子会社での内装、修理、補修、メンテナンスがすべて、外部発注に頼らないのでコストダウンが図れます。

代表取締役会長 兼 社長 中野 讓治

スターウッドFC、フォーポイントシェラトンサンタモニカ（カルフォルニア州）、ナニロアホテルリゾート＆スパ（ハワイ州）にて、主に経営企画及び会計管理、業務、財務、経理、営業、開発、経営企画を担当。 その後、MW キャピタルUSA 経営参加、日本でのホテルM&A、アジア、運営受託、MW キャピタルジャパン設立参加。
2015 年(株) ミドルウッド代表取締役社長としてリゾートホテル、デザイナーズホテル、ビジネスホテル、カプセルホテルなど業務事業開始。
現在16のホテル、セミナーセンター1棟運営受託し、合計17施設を運営。

リゾートホテル、シティホテル、ビジネスホテル、キャビンホテルの運営・マネジメント管理