• アーバンリゾートホテル
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SALES STRATEGY営業戦略

ホテルゲスト様・お取引様・地域の皆様から信頼を第一に心掛け経営を行って参ります。
目的:訪日外国人観光客(インバウンド)週末での稼働率UPに向けたホテル作りを提案します。
当社の強みとしてはホテル運営会社である基本的なリアル営業、OTA(海外・国内)WEB マーケテイングによるプラン設定、レベニューマネジメント、SEO、MEO、リスティング・WEB コントロール、競合モニタリング対策、集客高稼働率、単価など機会損失を発生させないオペレーションを実施し高稼働率、安定した収益、地域1番店を目指し取り組んでいます。


F&B でのアドバンテージ

ホテルレストランの顧客満足度を上げる、和・洋・中パーティー料理(リゾートホテル料理)季節のイベント料理、宴会・ビアガーデンを伴った施設での集客するサービスを提供できる体制が整っています。


イベント企画でのアドバンテージ

閑散期対策の強力な集客には、研修及び会議・イベント企画など提案実施を行います。スポーツイベント、 ディナーショー、タレントのファンクラブミーティング、ライブ、季節毎のイベントの開催など、リゾート施設での閑散期対策で機会損失を発生させません。


コスト競争力でのアドバンテージ

ホテルでの維持メンテナンス等、当社子会社での設計(内装、修理、補修、給排水工事)がすべて外部発注に頼らないのでコストダウンが図れます。

CAREER代表経歴

代表取締役会長 兼 社長 中野 讓治


スターウッドホテルズ&リゾート フランチャイズ、フォーポイントシェラトンサンタモニカ(カルフォルニア州)、ナニロアホテルリゾート&スパ(ハワイ州)にて、主に経営企画及び会計管理、業務、財務、営業、開発、経営企画を担当。 その後、MW キャピタルUSA 経営参加、アジア地区運営受託、ホテルM&A、MWキャピタルジャパン設立参加。
2015年ミドルウッドCEO・ジールワールドワイドCEOに就任し業務事業開始。
現在15のホテル、セミナーセンター1棟運営受託し、合計16施設を運営。

BUSINESS事業内容

リゾートホテル、シティホテル、ビジネスホテル、キャビンホテルの運営・マネジメント管理・清掃会社



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